Почему 80% проблем в проектах — это плохое ТЗ (и как не наступать на эти грабли)

Есть универсальный закон жизни:
если что-то пошло не так — значит, в начале кто-то сказал
“давайте потом разберёмся по ходу”.

В проектах это называется плохое ТЗ.
И оно ломает всё: сроки, бюджеты, нервы и отношения.

---

🧨 1. “Мы сами пока не знаем, чего хотим” — уже проблема

Когда клиент говорит:
“Мы не до конца понимаем, что нам нужно”
— это нормально.

Когда он говорит:
“Ну вы сделайте, а мы посмотрим”
— это тревожный звоночек.

Проекты без чёткого ТЗ превращаются в сериал без сценария.
Много серий, мало смысла.

---

🧱 2. Хорошее ТЗ — это не 20 страниц, а ясность

В хорошем ТЗ всегда есть ответы:

• кто целевая аудитория,

• какую проблему решаем,

• что человек должен сделать на сайте,

• какие есть ограничения,

• какой результат считаем успехом.

Без этого всё остальное — декоративная деятельность.

---

🤝 3. ТЗ — это способ договориться, а не формальность

ТЗ нужно не “для галочки” и не “чтобы отстали”.
Оно нужно, чтобы потом не было фразы:
“Я думал, будет по-другому”.

Потому что фраза “я думал” — враг любого проекта.

---

🧩 Итог

Хорошее ТЗ экономит деньги, время и психику.
Плохое — создаёт иллюзию движения.

 

Выбирайте первое.